今年も残すところあと数日となりました。皆さん充実した一年を過ごせましたか？

さて、採用戦略部では先月11月21日に内定者交流会を開催しました。

内定者交流会ではジェンガなどのゲームを行いました。皆さん最初は緊張されている様子でしたが、交流会が終わるころには内定者同士で笑いあっている場面がうかがえました。

また、先輩社員との座談会では各部ごとに仕事内容をかみ砕いて説明しつつ、先輩方がお菓子を差し入れしてくれ食べながら気軽に仕事内容の疑問や不安を質問している場面も見られました。
その他、サイバーの世界を体感できるショールーム“Vision Room”の見学も行い、内容てんこ盛りの4時間半となりました！

(Vision Room見学の様子)

内定者の方からは、入社前に他の内定者の方と交流が取れてよかった、社員の方から直接お仕事の内容が聞けて少し理解を深めることができた、というお声もいただけました。

来年4月には新入社員が入社し、社内がさらに活気づくことを楽しみにしています

当日の様子

当日は80名以上の社員が会場に集まりました。業務の都合上出社できなかった社員もオンラインから総会に参加することができたので、社員の都合に合わせた柔軟な総会となりました！

今年から新しく就任された金和社長をはじめ、各事業部門から現在の業績に関する報告や、下期以降の方針について話がありました。

また、後半では6月以降に入社された10人の中途入社の皆さんのご紹介がありました！
私もその一人で登壇しましたが、社員の皆さんを目の前にしてとても緊張して話した内容はあまり覚えていません、、、(笑)

Vision　Room見学

秋季社員総会の後、希望者は今年新しく公開されたVision　Roomを見学しました。
こちら、最先端の雰囲気が漂っており皆さん興味深々で説明を聞いておられました！

和気あいあいとした懇親会へ

秋季社員総会、Vision Room見学を終えれば、皆さん楽しみにしていた懇親会の時間です！おいしそうなおにぎりやオードブルが並びました！

当社は在宅勤務の方が多いため、初めまして・お久しぶりの方が多くこの機会に皆さん社員交流を楽しんでおられる様子でした！

私は9月より中途入社しておりますが、定期的なコミュニケーションの場が開催されているのはとてもうれしいなと思いながら、この調子で下期も頑張っていきたいなと思います！

6月14日（金）、今年度もラックサイバーリンク（LCL）では春季社員総会を開催いたしました。

早いもので前回の春季社員総会からあっという間に１年が経ちました。

前回のブログ記事はコチラ2023年度春季社員総会 開催レポート

今回は半蔵門にある『ホテルグランドアーク半蔵門』の会場を借り、過去最大となる166名の社員がオンサイトで集まりました。

また、社員総会に続いて開催した懇親会には、社員だけでなくビジネスパートナー様にもご参加いただき、一緒に飲食やゲームを楽しみながら日頃の労をねぎらいました。

そんな社員総会と懇親会の様子をお伝えしたいと思います。

■過去最大規模の社員総会

LCLの社員数は年々増加し、現在約200名ほどが在籍していますが、今回、そのうち8割以上が会場に集まったのは、オンライン配信を行わずに会場参加のみに絞ったことが一つの要因だと考えられます。

LCLはコロナ禍が明けてからもリモートワークやお客様先で勤務している社員が多く、社員同士でリアルに集まる機会は以前に比べてかなり少なくなりました。そこで、社員総会は社員同士がしっかり顔を合わせる機会にしたいという狙いもあり、オンサイト開催という形を取りました。

運営側としては、多くの社員に集まってもらう労に報いるためにも会場・コンテンツ・段取りなど、いつも以上に入念に準備し、万全を期した社員総会だと思います。

■新組織体制や事業方針発表・社員表彰式を実施

LCLはこの先５年間で会社を大きく成長させるために、今期の組織体制を大きく変更しました。

新しい部署として事業部門であるITS事業本部にサポートセンターが新設され、部長職やグループマネジャー（GM）職に多くのメンバーが登用されるなど、部門機能の強化やマネジメント層の強化を重点的に行っていくことを目的としています。

加えて、各部門からの発表では、事業を成長させるためには社員だけでなく、ビジネスパートナー各社の協力が不可欠であることも強調されました。

後半の社員表彰式では、昨年度の優秀社員の発表と表彰状の授与を行いました。

ここ数年は社内の会議スペースを利用しての表彰式でしたが、今回のように大きな会場だと、やはり格段に華やかな式となりました。

表彰される側としては嬉しくもあり、その分緊張感もありといった感じでしたが、今回は残念ながら表彰されなかった社員からは次こそは自分が表彰されたい、という声も聞かれるほど華やかさと格式が感じられました。

■懇親会はビジネスパートナー各社の方々も参加

2時間の社員総会が終了し、引き続き隣の会場に移って懇親会を開催しました。

ブログの冒頭でもお伝えしたとおり、ここからはビジネスパートナー様にも参加していただき、私たち社員と一緒に食事やゲームを楽しみました。また、日頃からLCLの事業を支えていただいていることへの感謝を込めて、感謝状と記念品を各社の代表者の方々に贈呈させていただきました。

さて、懇親会のメインプログラムは恒例のビンゴゲームでしたが、今回は今年入社した26人の「社員紹介」と「ビンゴ」を組み合わせたオリジナルルールとしました。

まず会場に入る際に一枚ずつ配られたビンゴシートの好きな１マスを選び、自己紹介の対象となる26人の中の誰か一人の名前に「書き換えられる」というルールです。自分が書いた社員が呼ばれるとそのマスを開けられるだけでなく、どんな人なのか、そもそもどんな順番でいつ紹介されるのか、などドキドキしながら楽しんでいました。

■最後に

社員総会と懇親会を合わせておおよそ4時間の会となりましたが、普段と違う会場の雰囲気や、プログラムのボリュームもあり、退屈しない大きなイベントだったんじゃないかなと思う一方で、時間に追われる場面もあり、運営側の忙しなさを参加者に感じ取られてしまったかも、と思っています。

ただ、色々と課題はある中で、毎回バージョンアップできている実感もあり、アンケートの結果を見ても満足度が上がっているのは運営側としても嬉しい限りです。

次回はさらに充実した社員総会と懇親会を企画したいと思います。頑張ります！

今回のブログは以上です。

ここまでお読みいただきありがとうございました。

駅や建物から外に出た途端に汗が噴き出すような季節になりましたね。
そんな7月に、ラックサイバーリンク（以下LCL）は大学へ出張ワークショップをしに行ってきました。

前回は東海大学でした
が、今回は日本女子大学での開催となります。

▲一限（09:00～）なのにこの出席率･･･学生の期待も高そうでこちらもヤル気になります

数物情報科学科の先生とのコラボで、授業の一環として約30名の学生さんたちに『ホワイトハッカーの業務体験』をして貰いました。

ホワイトハッカーの業務体験とは

セキュリティ業界の専門用語では『脆弱性診断』といいます。

脆弱性（ぜいじゃくせい）とは、「もろくて弱い性質」という意味の言葉です。Webサイトやシステムに脆弱性があるという事は、何かのはずみで起きてはならないセキュリティ上の不具合が起きてしまう可能性があるということです。情報漏洩事件やサイバー犯罪の原因は何らかの脆弱性によるものも多いです。

つまり脆弱性診断とは、そういった事件や事故のリスク対策をする為に、Webサイトやシステムのもろくて弱い部分を見つけ出す仕事なんです。

LCLが提供している主力サービスのひとつ“SCUVA”は、まさにこの脆弱性診断のことです。

安全な環境でのハンズオン演習

脆弱性診断をするという事は、サイバー犯罪者の気持ちになって、普通の人ならやらないような不正アクセスを試みたり、システムの不具合を誘発するような操作を試したりするわけですから、これを実在のWebサイトやアプリケーションに対して行うのは犯罪行為になりかねません。

ですから今回の体験では、予めLCLが用意をしておいたダメサイト（あえて脆弱性を複数仕込んだ簡易的なサイト）を使いました。これならいくら攻撃しても、最悪ぶっ壊してしまっても、教材ですから問題ありません。

脆弱性診断部門に配属されたLCLの新人も、まずはこのような疑似的な環境でトレーニングをします。

このようにセキュリティエンジニアというのは、ともすると犯罪の手口を学んで防御策を講じるプロですから、人材要件として社会的なモラルというのはかなり重要です。

▲みんなで和気あいあいと、楽しそうに‟ハッキング”をしています（笑）

とても専門的な知識が必要かと思われるかも知れませんが、そうとも限りません。

例えばログインする為のIDやパスワードですが、当然赤の他人にバレたくない筈ですから、あまりに単調なパスワードを設定するのは望ましくありません。

ですがこのダメサイトは、「1234」とか「abc」なども設定できてしまいます。これも立派な脆弱性。このようなパスワードポリシーが甘いWebサイトは、いつか不正アクセスや情報漏洩を起こしてしまう危険性がありますので、何らかの対策をすべきだと指摘をしなければなりません。

このように、一般人がインターネット上のサービスを使う際に不安になる場面が想像できるなら、十分にホワイトハッカーの素質はあると言えます。

▲経験者向けにXSSやSQLインジェクション等の脆弱性も勿論仕込んでいます

脆弱性診断のそもそもの目的を考える

一通りの診断を終えたら、アウトプットとして報告書を作成します。実はこれが結構重要。

脆弱性を診断すること自体は手段であって、大事なのは「その原因は何なのか」「放っておくとどんな危険があるのか」「それを直す手立てはあるのか」を、お客様と考えることです。

セキュリティ対策というのは、お金がかかるものです。企業にとってお金を使うという事はちゃんと判断しないといけないし、お金をかけただけの効果も検証しないといけません。

Webサイトも人が作ったものですから、どこかにリスクが潜むのは当然です。

リスクといっても致命的にマズいものや許容できる軽微なものまで様々ですから、お客様側の考えとをちゃんと擦り合わせることも、セキュリティエンジニアの重要な仕事です。

▲実際の仕事でも、こうやってお客様に説明をしたり対策の相談に乗ったりするのです

この体験は、LCLに来れば誰でもできる?!

今回日本女子大学の学生さんたちに好評だったホワイトハッカー体験ですが、今夏の1dayインターンとしてLCL本社で開催しますので、ご興味をもたれた学生さんは誰でも参加することができます！

当日はLCLの現役エンジニアも皆さんのサポート役で参加します。お昼は皆で一緒にお弁当を食べながらのランチセッションも予定しています。カジュアルに1日を通してたくさん交流を図りましょう！

日時：8月14日(水)　10:00～17:00

場所：株式会社ラックサイバーリンク本社

イベント詳細・参加エントリーフォームは↓コチラ↓

https://public.n-ats.hrmos.co/lac-cyberlink/events/2011697815110897664

▲昨年実施した1dayインターンも多くの方にご参加いただき、とても好評でした

さて、今回の記事は、4月1日に開催した入社式の様子を写真で振り返りながら最速で開催レポートします。

ラックサイバーリンクでは21名の新入社員を迎えました！

今回から初めて第二新卒採用を行いこれまでで一番多くの方が入社しました。

▲それぞれ緊張した面持ち

式典の前半では田代社長より新入社員への祝辞と、一人ひとりに辞令が授与されました。
辞令を受け取る表情からは、新たな生活のスタートに対する緊張感や期待感などが感じられます！

▲辞令授与の様子

式典の後半には、各部長や先輩社員からお祝いの言葉とエールが送られました。

▲エールを送る先輩社員達

そして改めて、新人の皆さんから自己紹介とこれからの意気込みをお話いただきました！
早く社会や会社に貢献できるようになりたいという想いを受け取りました！

▲緊張も解けてきた様子

入社式の最後には、全員で集合写真を晴れやかで和やかな雰囲気の中撮影が出来ました！
多くの方に参列いただき、写真からも活気が伝わってきますね！

▲緊張がほぐれた”いい笑顔”

皆さん、改めてご入社おめでとうございます！
フレッシュな皆さんとこれから一緒に働けることに私達もワクワクします！
翌日からはオリエンテーションを経て、数カ月にわたる技術研修が始まります。
楽しいことや大変なこともあると思いますが、共に頑張っていきましょう

ここまでお読みいただきありがとうございました。
次回のブログもお楽しみに！

この冬は暖冬かな？と思いきや、最近また寒さがぶり返してツライですね。

さて新しい年が明けて、ラックサイバーリンク（LCL）のインターンプログラムである【サイバー危機管理演習】のコンテンツを、オフィスを飛び出して出張ミニインターンとして開催しましたので、その様子をご紹介します！

■開催に至った経緯と演習テーマ

今回は 東海大学の湘南キャンパスにお邪魔しました。
開催のきっかけは、これまでのご縁もあり、先生と情報交換する中で弊社のインターンプログラムの一つである【サイバー危機管理演習】のコンテンツを、学生向けに開催させていただくことになり、この機会へとつながりました！

▲講師の自己紹介や携わっている業務の紹介

本演習では、LCLでセキュリティエンジニアとして最前線で活躍する社員と一緒に、実際に起きたセキュリティ事故のニュース記事の中に隠された原因や課題を捉え、セキュリティ対策や改善策の提案を行いました。
今回は、1，2年生の参加がメインという事もあり、IT業界の業務の一つとして「セキュリティコンサルティング」の一部を疑似体験してもらうとともに、その魅力や重要性を知ることができます。

そして、本演習に参加してくださった意欲的な学生の皆さんが「楽しい！」「また参加したい！」と思ってもらうことを私たちのゴールとしました。
（もちろん、この機会が将来的なキャリア支援の一つとして応援できたらより嬉しいです）

■当日の様子と演習の中身について

当日はとても寒かったですが快晴でした！
1限目の開講を前に参加する学生たちが徐々に集まり始めました。
同じ授業を専攻しているとはいえ、ほとんどが初めましてという中で、軽いアイドリングトークから自然とコミュニケーションの輪が広がりました！
まずはテーブルを囲む形で椅子を並べ、自己紹介や参加した理由など一言ずついただきました。
「まだ業界のことやお仕事のことは詳しくないが、演習のテーマに興味を持ったので参加しました。」といったとても意欲的で行動力のある学生が多く、始まる前から楽しい時間になりそうな予感がしました！

演習は5人で一つのグループとなって始まります。

▲社員から説明を受けながら、ディスカッションの役割決め

グループディスカッション用のニュースの題材は、ある市の市民局で実際に発生したセキュリティ事故で、同市職員が臨時IＤを使って不正に住民情報を抜き取り私的に利用した、というものでした。

まずは、それぞれがニュースを読み解きながら、グループディスカッションを円滑に進めるための役割を分担しつつ、チームで方向性を決めるというスムーズな初動に感心していると、各々から意見がたくさん出始めました。

▲グループで出されたアイデアはそれぞれの付箋から模造紙へ情報が張り出されていきます！

「これは○○という事が原因だよね？」「じゃあ、まずは原因や脅威から情報を洗い出していこう！」と進行役の学生を中心に意見をたくさん出し合いました。
時折、講師からのアドバイスをもらい、さらに踏み込んだ議論へと発展していきました！
ディスカッションの時間も終盤に差し掛かる頃、最後の対策案を検討する議論が思いのほか盛り上がり、少し時間を延長し、全員が納得のいく形で終えることができました！

▲コンサルタントとしてお客様を想定して対策案を提案する

1，2年生とは思えない多角的でかつ堅実な対策案を導きだすとともに、終わってみれば皆さんも和気あいあいとすこし砕けた様子で楽しんでいるようでした。
講師からはより専門的なフィードバックに加えて、「この対策案は実際の現場でも提案できるくらい！」と総評していました。

■演習を振り返って

今回は約1時間半の演習で、終始熱心に取り組まれているという印象を受けました。
講師からの総評のとおり、予想以上に完成度の高いディスカッションになったのは、皆さんのチームコミュニケーション能力がとても高かったからでしょう！
参加した学生にも感想を聞いてみると、「時間は少し足りないくらいだったけれど、興味深くて面白かった！」「まだまだ知らないことが多くて、違うテーマでもまたトライしてみたい！」など、次の機会への意欲も示してくれ、表情からも満足していると感じました。

私たちが期待した「楽しい！」「また参加したい！」というゴールにもつながったかと思います！

▲議論も終盤、盛り上がってどんどん意見が出ました！

■講師のコメント!

【小幡さん】
業務：セキュリティコンサルタント
いくらの印象：スーツが似合う抜群のスタイル！
ポメラニアン大好き！​

まず、19歳の学生の自由な発想力に驚きました！
次の機会があれば、もっとこうしたいとか反省されている方もいて、演習自体が非常に好評で本当に良かったです！
今回、大学での演習ができるということで、これは貴重な体験ができると意気込んだ私は、著名な先生や身近な講師の講義のエッセンスを取り込み、コンテンツをテコ入れしました。
これまでのインターンでのグループディスカッションの経験から、軸になる人が最低”2人”いないと議論が活性化せず、1人の意見に頷くだけのグループになってしまい閃きが減ることに気づいた点を工夫しました。
一番大事にしたことは、冒頭の5分くらいで、2番目に軸になりそうな人を見極めて、肯定的なコメントを掛けて、勢いに乗せてあげることなんです。当日、どんな方が来るかわからないので、スタートしてから見極める必要があり、発言をすべて記憶して探っていました。
ディスカッションにおいては、残り時間の少なさを強調することと、第三者（オブザーバー）の参加タイミングは、状況を見ながら変える工夫をしています。第三者が参加するまでに、”何とか形にしないといけない”という心理になり良いサイクルに入る傾向があります。

このランダム性が良い味になって、毎回楽しみにしています！

【張替さん】
業務：セキュリティエンジニア
いくらの印象：スイーツには目がない、
何でも知っているトレンドウォッチャー！​

特に印象的だったことは、事前に指定した役割を全員が意識し、その役割に期待される発言をしていたことですね。
学生同士は初対面とのことでしたが、「リーダーシップをとって議論を動かす役」「議論を俯瞰し、場に出ていないアイデアを提案する役」など個々人の役割が明確に見え、過去に実施した演習と比較してもかなりのチームワークを発揮していただいた印象です。
今回参加頂いたのは1,2年生で、まだ進路も明確に決まっていない学生でしたが、この演習が将来進路を考える際の一助となればうれしいです。

そして、最後には先生のご提案で学生の皆さんとざっくばらんに雑談する時間も設けていただきました。
業務のことや、これからのITエンジニアの働き方やキャリア形成のことまで、たくさん皆さんの疑問にも真摯にお答えしました！
最後に、今後の就職活動を控える皆さんに僭越ながらアドバイスとエールも送らせていただきました！

■最後に

大学へお邪魔してサイバー危機管理演習を開催するのは今回が初めての試みでしたが、とても楽しくセキュリティエンジニアの仕事も紹介することができました。
今回のように大学のキャンパス内で行うことはもちろん、地方の大学の皆さん向けにオンラインコンテンツの提供も視野にいれてさらなる進化をさせていきたいと思いました。

今回の記事は以上です。
少しでもLCLに興味を持っていただけたら幸いです。
学内での演習やキャリア支援含む活動についてはご依頼やご質問等ございましたら、お問合せフォームからお気軽にご相談下さい。

次回のブログもお楽しみに！

ラックサイバーリンク（LCL）では、春季社員総会に続き今年２回目の社員総会「2023年度LCL秋季社員総会」を11月29日に開催しました。今回の会場は新橋の千代田区立内幸町ホール。およそ３年半ぶりに社外での開催となりました。
久しぶりのリアル開催、しかも社外の会場ということもあり、総務を中心とした運営陣も張り切ってコンテンツを準備し、例年以上に盛り上がった社員総会でした。今回はその様子をお伝えしたいと思います。

■コンセプトは「LCL Connect」

▲コンセプトは ”LCL Connect”
今回の社員総会のコンセプトは「LCL Connect」としました。社員同士が多くのつながりを作れるよう、という想いから決まりました。
サブタイトルは「共に競い絆を深める非日常的総会体験」。まさしく社員同士のつながりを生むための特別なイベントとして、非日常的な雰囲気とオンサイト参加の興奮を味わえるような企画を用意しました。

■会場の様子

当日は100人以上の社員が会場に集まりました。
業務都合などで参加できない社員もいましたが、半数以上が会場に足を運んでくれたことは素直に嬉しく思いました。もちろん、参加できなかった社員向けにオンライン配信も行っていました。
とはいえ次回はもっと対面参加を増やせるよう、コンテンツのさらなる充実に加え、社内への事前啓発や業務調整に対する配慮など、多くの社員が参加したいと思ってもらえるような社員総会を目指したいですね。

▲会場の様子

■前半は全社・各事業部門の業績・今後の方針発表

社員総会といえば会社の事業に関する発表は欠かせませんね。
田代社長をはじめ、各事業部門から現在の業績に関する報告や、下期以降の方針について話がありました。
これらは恒例のプログラムですが、今回はホールの壇上からの発表だったため、オンラインや社内会場といったコロナ禍特有の社員総会に比べて、場の雰囲気や緊張感が全然違いました。発表側も視聴側もいつも以上に内容に集中することができたと思います。

▲壇上で熱弁する田代社長

■後半は『トーク』『クイズ』『大会』と様々な企画が目白押し

後半はコンセプト『LCL Connect』に合わせた様々な企画が行われました。
LCLのグループマネージャー（GM）が中心となって企画した「ランダムトークイベント」、社員の子供時代のルーツを探りながら誰かを当てる「クイズレクリーション―この子は誰でしょう？」、社内のタイピング王者を決める大会「LCLタイピング王者決定戦」の３つです。
はじめの「ランダムトークイベント」は２つのパートに分かれており、前半は各部署の業務を実際に現場で働いている社員が発表し、後半は社員への事前アンケートで収集した「みんなが経験したSE業界あるある」を元にしたクイズを行いました。どちらのパートも若手社員がメインで登壇し、会場を盛り上げました。

▲大盛り上がりのランダムトークイベント

つづく「クイズレクリーション―この子は誰でしょう？」は、３人一組のグループとなって登壇し、スクリーンに映し出された子供の頃の写真がその中の誰なのかを当てるクイズ企画でした。
3人のうち2人はいわゆる「ニセモノさん」です。本人が本当のことを嘘っぽく話したり、ニセモノさんが嘘のことを本当っぽく話したりと、登壇者たちの巧妙な話術に客席は翻弄されてしまい、女性と男性のグループがそれぞれ登壇しましたが、両方正解できた人は会場の10％にも満たない超難問となりました。

▲巧妙な話術と身振り手振りで客席を翻弄

最後の「LCLタイピング王者決定戦」では、社内予選を勝ち抜いた上位８名がホールに集結し、何と壇上で「リアルタイピングバトル」を繰り広げました。
タイピングの速さと正確さでスコアを競い合う競技ですが、本番一発勝負かつ壇上での戦いということもあり、参加者はもちろん客席を含め会場内は手に汗握る緊張感に包まれました。その中で実力を最大限発揮できたパートナーシップ部の三橋さんが、他を大きく突き放して見事優勝し、プロ仕様のゲーミングキーボードが贈呈されました。
こういった対戦企画を社員総会の企画として行うのは初めてでしたが、非常に盛り上がり、多くの社員から次回以降の開催を望む声がたくさん届きました。準備に結構な手間が掛かりましたが、その甲斐あってか皆さんに満足してもらえる企画にできたと感じており、次回開催も前向きに検討したいと思います。

▲会場全体が緊張感に包まれる

■秋季社員総会を終えて

今回の総会は約3時間30分という例年よりも長い時間をかけて行われました。
参加者からは休憩時間のバランスや企画のボリュームもあって長く感じなかったという意見も多く、みんなが充実した時間を過ごせる総会にできたという手応えを感じました。

実は来年の社員総会のことを考えてしまいますが、今回の企画内容や盛り上がりなどを踏まえて、なんとなく「こういう風にしたい」というアイデアも浮かんできました。
鬼が笑うかもしれませんが、次の社員総会後のブログ記事も楽しみにしていてください。

以上、ここまでお読みいただきありがとうございました。

LCLでは年2回、全社員が参加する社員総会を実施しておりまして、今年も６月9日に1回目の春季総会を実施しました。
春季総会を行う目的は主に３つありまして、「これからの会社のビジョンや目標を全社員で共有し結束を高めること」「大きな成果を上げた社員を賞賛しモチベーションを高めること」「社員同士のコミュニケーションを促進すること」です。
昨年度と同様に会社のカフェテリアスペースを会場として使用し、Teamsでのオンライン配信も同時に行うハイブリッド形式で行いました。
昨年度の総会の記事はコチラ【対面＆オンラインの”二刀流”】春の社員総会 開催レポート

▲会場の様子

会場には75名の社員が集まり、写真の通り座席はほぼ満席の状態です。
以前まではオンサイトとリモートのどちらでも参加可能だと、リモート参加者の割合が多かったのですが、今回はコロナも落ち着いてきたこともあり、対面参加の割合がぐんと増えて、リモート参加者の割合を上回りました。これだけの人数が集まると、歓声や拍手の音も大きくなったりして、会場の雰囲気は例年よりも賑やかになったと思います。

総会の内容を全部書くと長くなってしまうので、私的に良かったことを1つだけ紹介させてください。
春季総会では毎年、昨年度に大きな成果を達成した社員の表彰を行っており、受賞者の方には表彰金と記念品に加えて賞状をお渡ししているのですが、今回、数名の方から賞状を貰えて嬉しいと言ってくださって、これがとても嬉しかったです。
賞状を作成したことがある方なら理解していただけるかと思いますが、受賞者・受賞グループごとに文章を考えて、レイアウトを調整して、専用の用紙に印字して等、ひと手間必要なんです。
喜んでいただけて何よりでした。

▲画像はイメージです

今の時代、紙よりも電子データで済んでしまうことがほとんどですが、あえて紙の賞状で貰うからこそ味わえる特別感は変わらないんですね。
来年も心を込めて作らせていただきます。

■おわりに
リモート環境が普及してコミュニケーション自体は容易になりましたが、質といいますか、会話の弾み方みたいなものを比べると、やっぱり直接会って話すのは良いなと感じました。
社員数も増えてきており、秋季総会ではさらに多くの人が集まることを想定して、すでに社外の会場を押さえてあります。
様々な企画を用意して、充実した社員総会にしようと考えていますので、次の総会後のブログ記事を楽しみにしていてください。

以上、ここまでお読みいただきありがとうございました。

3月9日（木）にラックサイバーリンク（以下LCL）は年度末納会を開催しました。
前回の年度末納会プレイベントについてのブログ記事でもちらりとお話しましたが、なんとコロナ禍に突入して以来、初めての対面型大規模全社イベントです！会場も近隣ホテルの大広間。対面型とオンラインのハイブリッドで会社イベントを開催した際に利用していた社内のカフェテリアスペースとはわけが違います。そして幹事は新卒で入社した1～2年目の社員全員！会場選び以外は彼ら彼女らにお任せという、完全に若手主体の運営です。さらに、参加者はLCLだけでなく親会社であるLACの関係者、ビジネスパートナー、そして韓国にある子会社CSLINKからもお招きした、本当に大規模な会となりました。
今回、総長、副総長という役職で幹事を引っ張ってくれた五嶋君と金﨑君にインタビューをしましたのでご紹介します！

【つくね】総長の五嶋さん、副総長の金﨑さん、納会の幹事お疲れ様でした。私もコロナ禍で大変な時期に入社し、イベントが軒並みに中止になった世代なので、あれだけの社員が対面で集まるイベントは初めてでしたし、先輩社員にとっても久々だったと思います。どのくらいの人数だったのでしょう？
【五嶋】結果的にLACとCSLINK、ビジネスパートナーの方も含めて137人が集まりました。目標の160人には一歩届かなかったんですけど、会場が狭くなってしまうのでちょうどよかったのかなと（笑）。
【つくね】それでもだいぶ多いですよね。対応がさぞ大変だったかと思います。
【金﨑】やってみてから気づくことも多くて。自分は※LACグループイベントでも運営委員会とそのリーダーをやったので、その経験が活かせればと思って幹事の中でも副総長に立候補したんですけど、経営会議での予算提案などは全く経験が無かったので本当に大変でした。
【つくね】幹事たちで予算枠とその使い道を決めて、社長を初めとした役員たちがいる経営会議でプレゼンしていましたね。
【金﨑】本当に大変だったんですけど、「力がついた」と思います。

【つくね】その苦労の甲斐あってか、素晴らしい納会でしたよ。
ここで改めて納会のテーマとそれに決めた想いを聞かせてください。
【金﨑】五嶋さんお願いします（笑）。
【五嶋】はい（笑）。
コンセプトは『新時代へ行くピョーン！』にしました。まず来期からLACグループ間の結びつきがさらに強固になること、それに伴ってLCL内部の諸々の制度が変わること、そのような転換期を今年の干支であるウサギにちなんで飛び越えていけるように、飛躍して行けるようにという願いを込めて決めました。
また、余興のテーマは『全社員参加 コロナ明け初の大規模納会』としていました。これは3年間、コロナ禍で対面イベントが軒並み中止。自分たちが入社してから先輩社員にはたくさんお世話になりましたので、恩返しとして久々に先輩方に交流や安らぎの場を設けたいという思いを込めました。

【つくね】なるほど。コンセプトやテーマに沿った素晴らしい会だったと思います！
ところでイベントの準備や進行で大変だったことは何でしょうか？
【五嶋】今回の入社1~2年目の幹事たちの業務形態や勤務先（客先常駐や在宅など）、個性などがバラバラだったので統制するのが大変でした。
【つくね】それは大変ですよね。その個性のおかげか、余興のマシュマロチャレンジ※というゲームなど、若手ならではのフレッシュなアイディアが光る納会だったと思います。マシュマロチャレンジって今回初めて聞きました。

※マシュマロチャレンジとは
数人一組になり、パスタ・紐・マスキングテープを使って制限時間内にできるだけ自立した高いタワーを作り、その高さを競い合う競技。タワーが完成したら最後に頂点にマシュマロを乗っけます。タワーのある土台から、マシュマロまでの高さが記録となります。

【五嶋】実は自分も初めて知ったんです（笑）。
【金﨑】同じくです（笑）。
【つくね】えっ？そうなんですか。若者の間ではメジャーなのかと思っていました（笑）。
【金﨑】やっぱりありきたりなゲームじゃ面白くないんじゃないか、という思いがあって。自分たちのような若手が幹事だからこそ、というゲームにしたくて何か新しいものはないかと、とにかく調べたんです。それで1人がマシュマロチャレンジという案を持ってきてくれて、面白そう！ってなりました。
【つくね】そういう経緯だったんですね。
【五嶋】チーム対抗なので社員間での交流もできますしね。
【金﨑】ただ、実際にやってみるとすごく難しくて。プレイベントもやってみたんですけど、あまりに難しいので、納会本番で全チームが失敗して企画倒れになったらどうしようって不安だったんですよね。
【つくね】あはは（笑）。でも、本番ではほとんどのチームがタワーを完成させましたし、結構競っていましたよね。
【金﨑】プレイベントをやってよかったな、と思いました。ゲームの難しさを知ることができただけでなく、そもそも納会の再告知という側面もあったので大正解でした。
【つくね】余興と言えばもうひとつ、大抽選会がありましたね！五嶋君は一肌脱いだ、というか、1枚着こんで司会役をこなされていましたね。名司会でした！

【つくね】時折コール＆レスポンスを交えるような司会で、こちらも大いに盛り上がりましたね！
【五嶋】実は台本は少ししかなくて、その辺はアドリブだったんですよ。
【つくね】え、そうなんですか。面白かったですよ（笑）。また、半分以上の人に、しかも結構豪華な景品が当たったことで盛り上がりましたね。
【五嶋】目玉はiPad。他にもSwitchや高性能のイヤホンなどを70個以上用意しました。景品をたくさん用意したのは160人以上が抽選に参加する想定で、半分近くの人に当たるようにしたかったためです。できるだけ全員に来てほしかったんですけど、業務都合などでどうしても来られない方にも抽選参加権利がある形にしました。
【つくね】確かに、当日納会に来てない人の当選もありましたし、LACやビジネスパートナー、CSLINKからの当選者も多く、全員が見逃せない余興になっていましたね！まぁ、私は外れましたが。
【五嶋】そこは運なので（笑）。
【つくね】ぐっ…。

【つくね】最後に年度末納会の幹事を担当して、感じたことや、やりがいなどを教えてください。
【金﨑】納会後の二次会でいろんな先輩方からすごく褒められたことですね。
【つくね】おー、なんだか急に若手らしい回答。
【金﨑】いやいや理由があって（笑）。というのも、納会時は副総長として幹事たちの指揮をとっていたので他の社員と話す機会が少なかったんですよね。
【つくね】確かに納会の最中は総長・副総長ともに忙しくて、ゆっくり話す時間はきっとなかったですよね。
【金﨑】そうなんです。だから、二次会でいろんな先輩社員と話せて、なんなら初めて話せた社員もいて。そこでフィードバックというか、これが良かった、あれが良かったって話を聞けて開催できてよかったなと思いました。ただ、今回は勢いで突破してしまった部分も結構あって。再現性がないんですよね。来年も同じことができるかというと厳しいんじゃないかと感じています。なのでそこは反省すべき点ですが…うん、褒められて嬉しかったです（笑）。

【つくね】素直ですね（笑）。でも本当に良い会だと思いましたよ！私もコロナ禍で入社し、軒並みにイベントが中止になった世代なのでLCLのイベントがどんな物か知らなかったんですけど、LCL社員がほとんど集まったイベントってこんなに楽しいんだなと思いました！また、LCL以外にもお声がけした大規模イベントですからね。
総長の五嶋君はいかがですか？
【五嶋】そうですねぇ……すごく作業も多かったし、大変だったので結構夜遅くまで作業したんですけど、『なんか、俺働いているなぁ…』ってやりがいを感じていました（笑）
【つくね】それは……働きすぎて”ハイ”になっていませんか？
【金﨑】文化祭の前夜が続いているみたいでしたよね。
【つくね】普通に業務がある中ですから、忙しくて大変ですよね。
【五嶋】そうですね。でも、段々業務を上手くさばけるようになってきて、自身の成長とやりがいを感じました。それに、納会の予算を確保するために経営会議で役員の皆さんを相手にプレゼンしたり、結構な額の予算を使わせてもらったり、なかなか体験できないことが多々あったと思います。この経験は今後のための財産になると思いました。
あと、金﨑君と同じように色んな方から「良かったよ」って声をかけてもらって、さらにやりがいを感じましたね。社員はもちろん役員の方から高い評価をもらえて嬉しく思いました。幹事としてほっとしています。
ただ、後日経営会議で事後報告をする予定が残っているので、そこまで気を抜かずに頑張ります。
【つくね】そうですね。身体に気を付けて頑張ってください！今日はいろんなお話を聞かせていただき、頂きありがとうございました！

いかがでしたでしょうか？
準備から当日の運営まで、一生懸命取り組む若手の姿がまぶしく、頼もしさも感じました！今回のインタビューからも、この経験を糧にたくましく成長していく姿を容易に想像することができ、今から未来がとても楽しみです！

今回はこれで終了です。
次回の記事もお楽しみに！

社員総会が開かれるひと月ほど前のこと。今回はどのような形式で開催しようかと企画メンバーで話し合っていました。
入社式が対面でできた事だし、社員総会も対面で開催したい！
でも、たくさんの社員が入れる会場の予約を決断するには、まだコロナ禍の雲行きがわからず不安……！これが正直な気持ちでした。
どうしようかと悩んだ末、今回は対面とオンライン配信の”二刀流”に挑戦する事となりました！
この試みはラックサイバーリンク（以下LCL）ではなんと初！気合が入ります。もちろん不安はいろいろありますが、とにかく試行錯誤しながら準備を進めました。

まずは対面参加者用の会場です。コロナ前はホテルの大広間などを借りていましたが、先ほども述べた通り会場を予約するにはまだ不安があるため、会社でイベントができる広いスペースを利用することに。そこで密にならないように、1つの机に対しての椅子の数を減らすことにしました。
また、会社が発出したコロナに関する注意喚起に則り、大人数による対面でのイベント開催には抗原検査で陰性を確認しなければなりません。そのため事前アンケートで会場に来る社員の人数を把握して、人数分の検査キットを用意しました。

同時にオンライン配信の準備も進めます。配信にはTeamsを使い、資料を画面共有で映しながらパソコンのカメラとは別にビデオカメラをつなげ、登壇者の顔も見られるようにしました。これらの配線接続や音響の調整などが難しいうえに、リハーサルができる日は会場予約の兼ね合いで1日しかなかったため、当日を迎えるまでかなり緊張しました。

他にもスライドの作成など、慌ただしく準備を進めるうちにあっという間に社員総会当日です！社員にはあらかじめ抗原検査で陰性を確認してから会場に入ってもらいました。開始予定時間が近づくにつれ、ぞくぞくと社員が集まってきます。皆さん軽く談笑していますが、どこかぴりりとしていて、総会前の独特な緊張感がありました。

予定の時間となり、小林副社長の開会の言葉で社員総会が始まりました。続いて田代社長から昨年度の振り返りと事業方針の説明が続きます。

▲会場の様子

次に部門長の所信表明と新入社員・中途入社社員の紹介です。皆、決意が感じられる雰囲気でお話しされていました。ところでLCLには社員総会が年に春と秋の2回あり、毎年春は前年度を振り返り、大きな功績を残した社員を表彰しています。
今回は個人表彰は6名、グループ表彰は7チームが受賞しました。さらに、各外部研修の成果発表会で優秀な成績を収めた社員を表彰しました。
受賞者には賞状に加え、記念品としてLCLのロゴ刺繍が入ったタオルをお渡ししました！

▲なんと今治です！

表彰式やその後のプログラムも予定どおり進行し、社員総会を終える事ができました。

さて、このあとは待ちに待った懇親会です。社員総会前の緊張した空気は解け、軽食やお酒を楽しみながら歓談しました。
LCLではほとんどの社員がリモートで働いている為、直接会ってお話するのが久々という方が大多数です。「久しぶりだね。なんだか同窓会みたい（笑）」など皆さん話に花を咲かせていました。

結果的に対面では48名、オンラインでは74名が当日参加出来ました！また、業務都合でどうしてもオンタイムで見られない方がいる為、録画も残しております。
機材トラブルなどの大きなミスなく社員総会を終えられた……と思いきや、後でミス発覚！なんと、オンラインで開催中はばっちり見えていた話者の顔が、録画データでは画角がずれていて、全く映っていなかったのです……！本来であれば登壇者が映っている箇所に2時間半分、緑の木々が揺れる様だけが映っていました。これはこれで季節感がよく出ていると言えなくもないですが（笑）。スライドや音声は録画できていたので内容的には問題ありませんがこれはショック……。この失敗は次回に活かしたいと思います！

さて録画のミスはありましたが、配信中止となってしまうような大きなミスや、コロナ対策の面でも大きな問題を起こさず社員総会を終える事ができました。
オンライン配信ではLACの方にもご協力頂いて行ったリハーサルが、また対面では人数把握や抗原検査などの安全対策が功を奏したのだと思います。
コロナ禍という事情により悩みましたが、対面とオンラインの”二刀流”に挑戦してよかったです！

今回はこちらで終了です。
次回もお楽しみに！

突然ですが、皆さんの会社では忘年会を開催しましたか？コロナ禍は少し落ち着きを見せてきましたが、会社全体や組織のような大人数での開催はちょっとためらいますよね。
それでも1年頑張って働いたんだから会社の仲間と一緒に美味しいものを食べたり、豪華な景品をもらえる企画を楽しんだりしたいじゃないですか。

という訳で忘年会、やっちゃいました！！ただし、リモートで。

【リモートで忘年会、やっちゃいました】
では改めまして今回は、昨年12月23日に開催されたラックサイバーリンク（以下LCL）の忘年会について紹介します。
この忘年会を企画・運営したてくれたのはL.I.N.K委員会のメンバーです。
　※L.I.N.K委員会とは、自発的な参加意欲と奉仕精神をもって社員にとってLCLをより良くするために様々な行動をする委員会です。どの部署の社員でも大歓迎、そして役職不問。右から左のみならず、上から下までいろんな社員で構成されています。

　さて、L.I.N.K委員会が掲げた今年の忘年会のコンセプトはコチラです。

「全員参加のリモート忘年会」
　まず、リモートという制限下でもいわゆる「リアル開催」が当たり前のコロナ禍以前のような楽しい忘年会を開催するために、「自宅に届く素敵なケータリング」と「素敵な景品が当たる抽選会」の2つを用意してくれました！
リモートでも美味しいご飯を食べたり、豪華な景品がもらえたりするナイスなアイディアが沢山の楽しい忘年会ですね
そして忘れてはいけない大切な事が。“全員参加“という点です。LCLではシフトなど業務都合で参加出来ない社員がどうしてもいます。じゃあ仕事で忘年会に来れない人は残念だけどご飯や景品は無しね……なーんてことにL.I.N.K委員会はしません！一緒に楽しむ事は出来ないけど、せめて食事や景品だけでも受け取って！ということで、当日参加出来ない社員も景品抽選会やケータリングの申し込みがOKでした

【リモートでも美味しいケータリング、食べちゃいました】
今回のリモート忘年会に使用したツールはoVice株式会社が提供しているoViceというバーチャル空間です。

▲自分のアバターを操作して会話をします。アイコンを囲むグレーの円の中に入ると会話が聞こえるシステムで、まるで実際に会って雑談しているかのように会話ができるバーチャル空間です。

▲当日のoVice会場の様子。景品のスライド（右上）を画面共有しながら抽選会を楽しみました。

そしてケータリングはまたまたoVice株式会社が提供しているoVice宴会プランを利用しました。
それでは実際に自宅に届いたケータリングをご覧ください…！

▲届いたケータリング

　自宅に居ながらでも、oViceのおかげで気軽に雑談ができるので「このおかずが一番好き」とか「ラインナップがめっちゃ豪華」などと感想を楽しめました！

【リモートでも豪華な景品、貰っちゃいました】
　そして大抽選大会です。抽選会に申し込んだ人数に対して、半分の社員が当たる数の景品をL.I.N.K委員会が用意してくれました。当選確率1/2って一番ドキドキしますね。
　景品のラインナップはピンからキリまで。ナント一等の景品はiPad！！続いて一眼レフカメラやドンペリなどの豪華景品が並ぶ中、ひと際異色な特別景品が、2つ。
　それではご紹介しましょう。1つは「特別休暇 3日付与の権利」！！
そんな事が可能なのでしょうか。なんとしてでもこの景品をゲットして今年のゴールデンウイークを11連休にしたい。

　そしてもう1つは、なんと！
「社長と副社長2人との豪華食事権」！！

▲豪華お食事会のイメージ図

……つまりこちらはLCLの役員3人が美味しい食事に連れてってくれる権利です。参加者に景品を紹介すると「これって圧迫面接ですか？」という社員のコメントに社長がツッコミを入れ、笑いを誘う場面がありました（笑）
一体どんな高級店に連れて行ってくれるのでしょう。この景品もぜひ当てたいと思っていましたが、残念ながらつくねは外れてしまいました……。この権利を手にした社員に少しお話を聞く事が出来ました。

◆豪華食事権が当たった時のお気持ちは？
　まさか自分に当たると思っていなくて叫びました（笑）一年間貯めてきた運を「使った感」があります。
◆どのお店に連れて行って欲しい、という要望はありますか？
　すぐには思いつかないですけど……豪華なランチビュッフェとかいいですね。それか美味しいお肉が良いです！

さて、どんな食事会になるのでしょうか！ぜひともレポートを書いて欲しいです。

　終始テンポよくL.I.N.K委員会がクジを引き、笑いと歓声とコメントによるツッコミで盛り上がった抽選会は終了しました。後日お家に景品が届くのが楽しみですね！

【リモートでも大盛況の忘年会、やっちゃいました】
美味しい食事と豪華な景品、何よりoViceを使ってリモートでも社員同士がわいわい盛り上がり、大盛況のうちにLCLの忘年会は幕を閉じました。
社長は乾杯の挨拶で「忘年会を開催できた事を嬉しく思います」と話していました。2020年はコロナに翻弄され、忘年会が出来なかったのですからこうして会を楽しめる事はとてもありがたいです。短い挨拶の中に社長の思いが詰まっていると感じました。L.I.N.K委員会の皆さん、楽しい会の企画・運営ありがとうございました！！今年もLCLは盛り上がっていきたいと思います。

今回はこれにて終了です。
次回の記事もお楽しみに！

【総会の改新】
早速ですが今回の社員総会のコンセプトはこちらです。どん。
『知らなかった人を知るきっかけとなる、非日常的社員総会』
LCLにはシフト勤務者や客先常駐で働いている社員が沢山いるので顔を合わせる機会が少なく、コロナ禍以前は春と秋の年に２回開催されていた社員総会が貴重な交流の場でした。
さらに、コロナ禍がなかなか収束しないこの頃は、ほとんどの社員がリモート勤務になっている為「他部署に配属された新人の事、全然知らないんだよねー……」のようなことが（逆パターンも然り）起こっています。それってちょっと寂しいじゃないですか。
そこで、このコンセプトを掲げ、オンライン形式でもたくさんの社員の事を知ることができる、今までとは一味違う社員総会を目指すこととなりました。

【コンセプトに沿うために】
さてさて『知らなかった人を知るきっかけとなる』という新しい社員総会にするためには、沢山の社員に出演してもらわないといけません。その為、これまでの社員総会とは違い、役職者以外に「出演してもらおう」という事になりました。
運営側から出演依頼をしたのは、以下の方々です。

・2021年に入社した社員（1年目）
・2020年に入社した社員（2年目）
・2021年4月以降に入社した中途社員
・ユニット長（各部署の社員をいくつかのユニットに分け、それを束ねるポジション）
・シフト勤務者

何とこの時点で60人以上の社員が出演する事が決まりました
しかし、これらの皆さん全員に総会当日に出演してもらうことは、シフト勤務者や客先常駐で働いている社員もたくさんいるうえ、何より皆さんお忙しい調整していただくことはとても困難です。ならば社員紹介コーナーは事前に撮影しておいて当日その動画をテレビのように流そう、ということになりました。
また、ただカメラの前で自己紹介をしてもらうのではなく、ゲームを交えるなどちょっと変わった形式に挑戦することとなりました。その内容は記事の後半でお伝えします！

【知らなかった人を知る社員総会】
　当日はTeamsライブを利用しました。社員総会をオンラインで開催するのはもう3回目になりますが、Teamsライブを利用するのは初めてだったので緊張感がありました。問題なく終えられますように……。
　ここで全体の流れを紹介します！
　今回の社員総会は大きく分けて2つになります。

前半は田代社長をはじめ、いわゆる偉い人が上期の業績と下期に向けた取り組みなどをお話するコーナーでした。（こちらはリアルタイムでの配信でした）
タイムスケジュールを見てのとおり、あまり時間を割いていないです。『知らなかった社員を知る』コンセプトに則り、かなり駆け足でお話して頂きました……ごめんなさい。

▲田代社長のお話でスタート

後半の約2時間は、あらかじめ動画を撮影しておいた社員紹介のコーナーです。
◆新入社員紹介コーナー

▲一風変わった新入社員紹介
3グループに分けて戦ったのですが、全てシステムインテグレーション部（以下SI部）配属の社員がジェンガを倒してしまったため、SI部では部長が直々にジェンガ特訓指導を行うとか行わないとか。

◆新卒2年目社員の紹介

▲２年目社員の紹介も容赦なし
　こちらはボードゲーム『はぁって言うゲーム（幻冬舎）』を行いました。演技力が試されるゲームなのですが、さすが2年目。なかなか演技派揃いで満点の回答が出ることもしばしば。（逆に誰も正解できない時があり、笑いを誘いました）

◆ユニット長によるメンバーの紹介

　▲各ユニット長が６種類のテーマカードから一枚ずつ選び、そこに書かれた
テーマに合ったチームメンバ―を紹介するコーナーです。
　「〇〇さんのこういうところがすごくてね……」など、他部署の社員のエピソードが聞ける良い時間となりました。

　他にも、なんでも紹介コーナーでは有志の皆さんに、おすすめのゲームや地元の名物を紹介して頂いたり、エンディング動画に出演して頂いたり、とても感謝しています。

（エンディングはウルフルズさんの「明日があるさ」に合わせて皆さんが躍る動画でした。上のgifは動画の一部になります。）
　今回の社員総会の出演者は最終的に82人となりました。LCLの社員数はおよそ200人。こんなにもたくさんの社員に出演してもらうことができました！
　これだけの人数のスケジュール調整するのはやっぱり大変な作業でしたが、何とか予定していた皆さんはほぼ全員撮影することができました。集合できる人は集合して、できない人は個々で調整し、それも難しければリモートでお願いしました。社員にはかなり無理を言って調整して頂いたと思います。皆さんありがとうございました……！

【次回以降に向けて】
　社員総会開催後に社内アンケートをとりました。
「今回の総会は『知らなかった人を知るきっかけとなる、非日常的社員総会』というコンセプトに合致していましたか？」という質問では、「合致していた」・「どちらかといえば合致していた」と回答した方が合わせて97%との結果が出ました。コンセプトどおりに感じてもらえたことはとても嬉しく、準備や当日の運営での苦労も報われた気持ちです！

また「面白く、楽しめた総会でした！」など嬉しい感想も頂きました。ゲームを通して社員を紹介するコーナーなど、新しい試みだったのですが、なかなか良い総会だったと言えるのではないでしょうか。しかし、「BGMが大きめだった」「時間配分が悪い」などの厳しい指摘も頂きましたので、そこは是非次回以降に活かしていきたいと思います

　宮川副社長は社員総会の閉会の言葉で、「自分の部署だけでなく、他の部署がどんなことをしているかに目を向けていくことが重要。部署を超えて、組織一丸となって戦っていく」と、これもコンセプトにマッチしたお話をしてくださいました。今回の社員総会がその組織力を強固なものにしていく事に貢献出来ていれば良いなと思います。

今回はこれにて終了です。
次回の記事もお楽しみに！

今回は10月1日に開催したラックサイバーリンク（以下LCL）内定式のお話です！
コロナ禍を考慮して、昨年度と同様リモート（zoom）で開催いたしました。

開始の時間になり、ぞくぞくとzoomミーティングに入室する2022年入社の内定者の皆さん。殆どの内定者同士は9月7日に行われたリモート懇親会で顔合わせをしているのですが、やはり内定“式”となると皆さん緊張した面持ち……

役員たちもずらりと揃っていますし、ちょっと固い雰囲気の中始まった内定式。
ここで内定者の緊張をほぐすべく、田代社長が始めに取り出したのは……

お花
画面がとっても華やかになりましたね

田代社長は始めの挨拶の中で自分の人生を振り返ってこう話していました。
「社会に出てからは決して楽しい事ばかりではなかった。辛い事、苦しい事の方が多かった」
　なかなかの厳しいお言葉。それに、社長が言うと重みが違います。
しかし、そこに続けて、
「そういう時に支えてくれる同期が、励ましてくれる先輩社員がいた。だから乗り越えられた」
　とも。
コロナ禍でほとんどの仕事がリモートになり、コミュニケーションの少なさを感じる昨今。
採用も全てリモートで行ったため、内定者の皆さんは本社に訪れたことがまだありません…
こんな状況でもいかにして、皆さんのために社内を盛り上げることができるのか。『経営企画部 人事担当』として考えさせられます。

社長挨拶に続き、役員紹介、祝辞、先輩社員の挨拶を経て後半は待ちに待った、内定者の自己紹介タイムです！
内定者の皆さんには、パワーポイントで自己紹介用の資料を事前に用意して頂いています。
皆さんの資料にはたくさんのイラストや写真、中には編集した動画を載せた方もいて、個性豊かで見応えがありました。
色々お聞きしたかったのですが、発表者一人に対して質疑応答が1分だったのであまり多くはお話できず残念……入社後のお楽しみですね！

それでも部活やアルバイト、スポーツなど、皆さんいろんなことに夢中になってきたんだなぁと知ることができて嬉しくなりました！
そしてそんな素敵な方々がLCL入ってきてくださることもとても嬉しく思います

▲内定者の発表の様子

内定者に自己紹介のプレゼンをしてもらうという企画は今回が初の試みだったのですが、社員と内定者の意外な共通点が見つかったり、内定者の素敵な個性の一部を知ることができたり、とても楽しい時間となりました。

最後に副社長の閉会の言葉で、内定式は終了です。
大きなトラブルもなく、無事に開催することができました。

来年4月に皆さんが揃って入社されるのを楽しみにしております！

LCLの新卒採用について詳しく知りたい方はこちら！
社長からのメッセージや、先輩社員の言葉などを掲載しています。
※2023年採用の情報更新については準備ができるまで暫くお待ちください。

次回の記事もお楽しみに！

アジアンリンクの社員総会

アジアンリンクは、今まで年に2回、春と秋にホテルの会場をお借りして社員総会を行っていました。会社の事業目標の共有や部署ごとの成果発表、客先常駐でなかなか顔を合わせられない社員同士の交流のためです。
しかし、新型コロナウイルスが猛威を振るい、大人数が顔を合わせることが難しくなってしまったため、今回は初めてオンラインで開催することになりました。

リモート開催の準備

さて、オンラインでの開催が決まったものの、初の試みだったため、右も左もわかりませんでした・・・

まずはオンラインでの社員総会をどんな風にやりたいか、以下の内容を軸に置きイメージを固めていきます。

・話をしている人の顔（画面）が見られるようにする
↳スポットライトビデオ機能を使い、話し手の画面を固定する
・オンラインでの開催でも社員総会に出席している実感を得られるように工夫をする
↳表彰式の際に流す動画を豪華なものにする
・録画をして、当日参加できなかった人たちも見られるようにする
↳社員総会の様子を画面録画で残し、社員のみが閲覧できる形で共有する

ツール選び

オンラインで社員総会を開催するにあたって準備したもの、使用したものをご紹介します。

・zoom
全社員約150名が参加できるように、また、時間無制限にするためにProライセンス＋大規模ミーティングアドオンを購入しました。

・PC
特別に手配したものではなく、普段業務で使っているPCで、カメラはこのPCに装備されているものをそのまま使用しました。

・スライド
事業部目標や成果発表のスライドを準備しました。
スライド内に動画や重いファイルを入れるとPCが固まってしまう恐れがあったため、ファイルを分けて、画面共有を都度切り替えました。
ポイントは準備した画像を軽量化したことです。かなりボリュームがある内容だったため、画像を軽量化しないとどうしても「カクカク」して見づらくなってしまいます・・・

社員総会当日

いよいよ本番当日！
時間通りに人が集まるか不安だったため、30分前から入室可能にしました。

カメラオフやミュート切り替え等の注意書きを掲載する時間になり、司会者のカメラとマイクをオンにして、いよいよ社員総会がスタートしました。

① 社長挨拶、会社全体の概況報告
田邊社長から初めの挨拶と会社の概況報告をしていただきました。

② 新任幹部挨拶
新任幹部から簡単な自己紹介と挨拶をしていただきました。

③ 新入社員紹介、中途社員紹介
2020年度に入社した新入社員と、2020年4月以降に入社した中途社員の方々から簡単な自己紹介と挨拶をしていただきました。

④ 各部上期進捗報告
各部署から上期の進捗報告をしていただきました。

⑤ 表彰式
昨年度、大きな功績を会社に収めた社員を「新人賞」「優秀賞」「特別賞」「社長賞」の4つに分類し、合計9名を表彰致しました。
今回社長賞を受賞したのはコンサルティング部のエース！
『内勤外勤に関わらず業務上のミッションをよく理解し、業務を遂行できる。
また、判断に迷う部分があれば、自発的に確認してくれるため、安心してタスクを割り当てられる。』
等の理由により受賞されました！
表彰ではスライド形式ではなく、なんと社員が作成した動画で受賞者を発表しました。
やはりBGMや動きのある映像は迫力があって盛り上がります！
とても豪華で素晴らしい動画だったのですが、こちらでお見せできないのが残念です…。

⑥ 総務経理部より連絡事項

⑦ 閉会の挨拶
宮川専務から閉会の挨拶をしていただきました。

社員総会を終えて

初めてのオンライン開催でしたが、大きなトラブルもなく、無事に終えることができました。
参加率を見てみると全社員152人中、最大時には118人と、従来のオフラインで開催するよりも高い結果となりました！今までは業務の都合などでどうしても会場に足を運べなかった社員もオンラインならどこからでも入れるため、参加人数が増えたのだと考えられます。
まさにオンライン開催ゆえの利点ですね！！
また、企画運営の立場としては機械トラブル等も懸念していましたが、一番不安だったことは何より「社員が盛り上がってくれるかどうか」という点でした。今までのように顔を合わせているわけではないので、ツッコミや笑のタイミングがずれたりすることも考えられます。

しかし、本番が始まると、皆さんがチャットで盛り上げてくれました！皆さんの臨機応変な対応力に感謝です！
表彰式で受賞者が発表されると飛び交うチャットでの「おめでとう！！」「8888888」、やのスタンプ！今チャットを読み返してみても楽しい気持ちがよみがえります。温かい社風を実感した時間でした

また、今回の社員総会を受けて他部署から似たような形式で勉強会をしたいという声が上がったこともとても嬉しく思います。苦労した点も含めてノウハウを共有できればと思っています。

次回に向けて

新型コロナが終息し、今までのような社員総会ができるようになって欲しいのは当然ですが、もしも、次回もオンライン開催であれば、盛り上げてくれたチャットを活かすための案を何か考えたいと思いました！また、弊社のロゴが入ったバーチャル背景などを作成し、事前配布するのも統一感があって素敵かもしれません。
オフラインにはオフラインの、オンラインにはオンラインの、異なった形の良さがあるのだと思います。
それぞれのメリットを活かしてより良い物を築き上げていきたいと実感した社員総会でした！
ここまで読んで頂きありがとうございました。それでは失礼いたします！