①「いいね！ポイント」制度って？
この制度は社員がお互いに感謝の気持ちや同調、励ましなどのメッセージをポイントと共に送ることができる制度です。実施方法は専用のサイトやアプリなど色々ありますが、LCLではタレントパレットというタレントマネジメントシステム内の機能を利用しています。

貰った「いいね！」にお返しする事もできます。

一般的にサンクスポイントや社内ポイントと呼ばれることが多いかもしれませんが、LCLではもっと気軽に送り合いたい！ということで「いいね！ポイント」と呼んでいます。

②「いいね！ポイント制度」活性化のために
この制度を導入してからすぐ「いいね！ポイント」はじゃんじゃん使われ、社内コミュニケーション量もうなぎ上りに……とは残念ながらいきませんでした。新たな制度を導入してから浸透するまでどうしても時間がかかります。
ということで活性化のために「いいね！ポイント」キャンペーンを何度か実施してみましたので、その内容をご紹介します。
【新規ユーザー獲得キャンペーン】
「いいね！ポイント」制度を運用し始めてから1か月が経った頃、新規利用者を増やすためそれまで一度も利用した事が無い人を対象にしたキャンペーンを実施しました。内容は期間内にどなたかに「いいね！ポイント」を送った人の中から抽選で5名にステキな景品を差し上げる、というもの。シンプルなキャンペーンですが20名ほど新規ユーザーを増やすことができました。

▲リモートワークのお昼にぴったり。無印のレトルトセット

【「いいね！ポイント」制度活性化キャンペーン】
さらに利用者を増やすためにキャンペーン期間内に「いいね！ポイント」制度を利用した社員を対象に抽選で景品をプレゼントしました。このキャンペーンではたくさんの人に「いいね！ポイント」を利用してもらうため、期間内にポイントを送った人数に応じて当選枠を設けてより多くの人に当たるようにし、さらにたくさんの人に送れば送るほど景品が豪華になるルールにしました。
こちらは実施時期が年末だった事もあり、一年を労う「いいね！」が飛び交い、一番多く「いいね！ポイント」が使われたキャンペーンとなりました。

【めざせぴったり1000ポイントキャンペーン】
運営開始からの累計「いいね！」が900ポイントを超えてきた頃、1000ポイント目を送った社員に景品を贈るというキャンペーンを開催しました。皆さん1000ポイント目のタイミングを狙っていたので、ポイントは今までのキャンペーンほど派手には飛び交いませんでしたが、ゲーム感覚でこちらもなかなか盛り上がりました。

▲制度を始めてから送られたポイントの累計表

③実際に「いいね！ポイント」制度を導入してみて
「いいね！ポイント」制度は細やかなコミュニケーションを活性化させるのに最適です。
例えばお礼を言いたいけど、連絡すると返って相手に気を使わせてしまうかなぁと思って結局連絡せず仕舞い……なんてことありませんか？そういう時、気軽にひと言伝えられる「いいね！ポイント」はぜひおすすめです。小さなコミュニケーションをこぼさず着実に拾う事が出来ます。リモートでのコミュニケーションの活性化／促進にワンポイント付け足したいと思ったらぜひこのような制度を導入し、さらにキャンペーンも併用してみてください。

（LCLではこの他にも社員間コミュニケーションを活性化するための取り組みを行っています。ぜひコチラの記事もご覧ください！）

今回はこちらで終了です。
次回もお楽しみに！

皆さんこちらの記事はお読みになりましたか？
【お金研究部って何！？】社内で盛り上がっているクラブ活動をご紹介！

この記事でLCLでは、2人集まれば新しいクラブが作れることが紹介されています。
本当に2人でいいの？どれどれ、と思って会社の規程を読んでみると、確かにそう書かれている上に申請方法も意外に簡単そう。
みんなで趣味を共有できて、なおかつ部費が補助されるなんて最高！ということで私もクラブを立ち上げてみる事にしました。

そもそも今LCLにはどんなクラブがあるのでしょうか？
過去の記事の画像をお借りしてご紹介します。

▲LCLのクラブ一覧

改めて見ると、アウトドアからインドアまで多岐にわたって色んなクラブがあるなぁという印象です。まるで学校みたいですね。
そこで今回私は映画を鑑賞して楽しむ部活、『映画部』を作ることにしました。
理由は2つ。「まだないクラブ」であり、そして当然「映画が好き」だからです。

それではクラブを立ち上げるまでの道のりを4ステップに分けてご紹介します！
①メンバーを集める
まずはメンバー集めです。始めに呼び掛けをして、何人かメンバーを集めようかと思いましたが、ここは最低人数の2人から立ち上げてみる事に。まずは同じ部署の先輩に入って頂きました。

②年間活動計画書を作る
次にクラブの年間活動計画書を作ります。これは難しそう～と思ったのですが、エクセルでテンプレ―トが用意されているので意外に簡単でした！しかし、当たり前ですが活動内容や部費の使い方が適当だと申請が通らないので丁寧に作っていきます。
映画部では月に1回リモートで今月のオススメ映画を紹介し合う会、3か月に1回本社で上映会を開催するという活動内容にしました。LCLでは複数のクラブに所属している社員が多いので、活動頻度は少なめにしました。

③申請
社内で使用しているシステムを使っていよいよ申請します。
クラブの名称やメンバーを入力、作成した年間活動計画書を添付して申請。新たに何か考えたり作成したりしなければならないものはなかったのでここはサクサクと進みました。申請ボタンをクリックしたらあとは承認されるのを待つのみです。

④申請受理
なんと2日後にはもう申請が受理さており、晴れて映画部の完成です！
早速Teamsで入部希望者を募ってみると、早い段階で何人かから反応があり、呼びかけからたった3日しか経過していない現時点で既に16人のメンバーが所属しています。（実はメンバーが集まるか不安だったので、かなりほっとしました……）立ち上げ以前はゆる～く活動しようと思っていましたが、初めからこうも人数が集まるともっとたくさん色んな活動してみたくなっちゃいますね。ますます楽しみになってきました！

▲某映画ポスターのパロディ勧誘ポスター

以前の記事で紹介されていたとおり、とっても簡単かつスピーディでした。この簡単さは、社内コミュニケーションの活性化につながるのでとても良い制度だと、早速入部してくれた皆さんを見て感じています。
また、始めは簡単に作れてしまう故にクラブがたくさんあり過ぎるのもどうなの？と少しだけ否定的に思いましたが、ちょっと他のクラブの会合に顔を出してみる……ということもできるので、色んなクラブがあることで、新たな趣味を見つけられる良いきっかけにもなると思います。現に私は全くの初心者ながら麻雀部に所属して、先輩に教えてもらいながらぼちぼち打っています（笑）

以上、経営企画部、そして映画部 部長のトトでした！
次は映画部 活動報告コラムにてお会いしましょう！

さて今回は、ラックサイバーリンク（以下LCL）のクラブ活動のご紹介です。
突然ですがLCLのクラブ活動制度についてのクイズです。福利厚生の1つである「クラブ」を立ち上げるには、何人のメンバーが必要だと思いますか？
正解はなんと2人！自分と同じ趣味の人をもう1人見つけて申請すれば、会社が正式に認める「クラブ」として成立するんです。しかも、2人からでも部費がちゃんと出ます！嬉しくてお得な制度ですよね。

LCLにはこれまでフットサル、野球、ボルダリング、サバイバルゲームの4つの部活がありました。それぞれ活発に試合に出たり、練習を積み重ねたり、元気に活動をしていましたが、このコロナ禍で自粛・制限が余儀なくされることに……。
せっかく素晴らしい制度があるのに活用しないなんてもったいない！ならばリモート？も楽しめる部を作ろう！という事になり、この度9個ものクラブが新設されました。
まずはそのラインナップをご覧ください♪

おなじみのものから、イマドキのものまで多岐にわたります。なかには名前だけでは何をするのかわからないものもありますね。さて活動するぞ！と勢いよく動きだしたい所ですが、コロナ禍のため色々と配慮が必要な昨今。まだ思うように軌道に乗りきれていない部活動もあるそうで……。
このうち今回は早々に活動を始めている3つをピックアップしてご紹介！所属している社員に活動内容についてインタビューさせて頂きました。

① 麻雀部
所属している”可可”さんにインタビューさせて頂きました。
【つくね】可可さんこんにちは！麻雀部とは名の通り、麻雀をする部活でしょうか？
【可可】そうです（笑）未経験者でも入部OKなのですが、経験者が多く集まりました。部員数は13名です。
【つくね】結構多く集まりましたね！ちなみにもう麻雀は打ちましたか？
【可可】先日リモートで行った新人歓迎会で8人集まったので、早速2卓に分かれてオンライン麻雀をしました。みんなで雑談しながら和気あいあいとした雰囲気で打とうと思ったのですが、集中しだすとみんな無言になるんですよね（笑）
【つくね】思わず本気になってしまうくらい皆さん麻雀がお好きなんですね！それでは最後に今後の活動目標をお聞かせください。
【可可】部員で「全部の役満を上がること」にしています。役満を出した部員には部費で何かしらの景品を出したいと思っています。あとはそうですね……今のところオンライン麻雀ですが、ゆくゆくはリアルで集まって麻雀を打ちたいです。
【つくね】景品があると燃えますよね！可可さんありがとうございました。

▲対局の様子

② 漫画・イラスト部
所属している”ことり”さんにインタビュー。
【つくね】こんにちは！普段はどのような活動をしているのでしょうか？
【ことり】イラストを描く人が集まって、日々切磋琢磨しています。また、デジタルイラストを描けるメンバーも複数在籍していまして、中にはスマホで描いている人もいます。
【つくね】デジタルですか！イマドキって感じですね。先日リモートで新人歓迎会が行われたそうですが、どのような内容だったのでしょう？
【ことり】部員同士で、普段どんなイラストを描いているのか、どんなツールを使っているのかなどについて語り合いました。イラストには人それぞれの個性が出ていて、すごく興味深かったです。
【つくね】楽しそうですね！最後に今後の活動目標を教えてください。
【ことり】具体的にはまだ検討中ですが、部誌を作ったり、自社のオリジナルキャラクターを考えたりする企画など、形に残るものができれば楽しくなりそうです。
【つくね】クリエイティブな部活ですね！ことりさんありがとうございました！

③ お金研究部
名前のインパクトが一番ありますよね。一体どんな活動をするのか皆さんは想像がつきますか？この謎めいた部に所属する”あらびき”さんにインタビューをしてきました！
【つくね】こんにちは！さっそくですがお金研究部はどんな活動をしているんですか？
【あらびき】資産運用に関する研究を行っています。
【つくね】研究ですか！？なんだか難しそうですね……。
【あらびき】いやいや。研究といっても部費を使って投資をする訳ではなく、基本的には意見交換がメインになります。部員の皆さんは「投資愛」がアツくて、新人歓迎会では「ふるさと納税」の話だけで1時間近く盛り上がりました（笑）。通な人が言うには、おすすめの返礼品は「生活必需品」だそうです！
【つくね】１時間も！それはアツいです（笑）。でもそうなると投資について詳しい人しか入れないのでしょうか……？
【あらびき】そんなことはありません！「投資や貯蓄って考えるのは難しそう」という人でも、詳しいメンバーがお得な情報をわかりやすく教えてくれますよ。入部するだけで凄く有益な部活になっています。
【つくね】入るだけでお得な情報を得られるなんて夢みたいですね！最後に活動目標をお聞かせください。
【あらびき】部の活動目標としては、メンバー同士で情報共有をしながら、将来的には全員がお金持ちになれると最高ですね。
【つくね】みんなで大金持ちになる！？（笑）素晴らしい部ですね！あらびきさんありがとうございました！

いかがでしょうか？
どの部活も個性があり、のびのびと活動していて素敵ですね！
もちろん節度を守ったうえですが、自由に活動できるのは制度の敷居の低さのおかげだと思います。

今回はこちらで終了です。
次回もお楽しみに！

こんにちは。
経営企画部のつくねです。

レジャーの季節になりましたね！
相変わらず暑さが厳しくコロナ禍の影響も重なり外出しづらい世の中ですが、
窓の外に見える鮮やかな青い夏の空とそびえる白い雲を見ると、
海や山に思いを馳せてワクワクしてしまいます。

そんな社員と家族のためにラックサイバーリンクには、旅行を支援する福利厚生があります！
その名も『bon voyage（ボンボヤージュ）』
フランス語で『良い旅を！』という意味なんです。素敵なネーミングですよね。

早速その内容を簡単にご紹介します。
と言っても中身はとてもシンプルで、なんと社員1人当たりに20,000円の旅行費が支給されるというものです。
さらに配偶者には10,000円、お子さんには5,000円までの補助金が出ます！
つまりお子さん2人を持つ4人家族だと、40,000円の支給です。
例えば東京ディズニーランドのチケットは休日料金の場合8,700円ですから、家族全員のチケット代34,800円を全てまかなえてしまいます

もちろん家族サービス以外にも、帰省や一人旅にも使用できます！夢が広がりますね。

余談ですが、私は『bon voyage』の申請方法が気に入っています。
それは申請の際に『旅行の写真』の提出が必須だということです。
そのため申請用の写真を探そうとカメラロールを見返して、思い出に浸ることができます。
楽しかったなぁ。今度はここに行きたいなぁ。
などと思い出しながら探した写真を提出するのって素敵だと思いませんか？

なんの心配もせず、たくさん旅行ができる日が早く来るといいですよね！

次回もお楽しみに！

今回も前回に引き続き、ラックサイバーリンクのユニークな福利厚生についてご紹介します。
ラックサイバーリンクでは希望する社員の配偶者やご実家にお中元を贈るという福利厚生があるんです！

ラックサイバーリンクの企業理念は、
「社員に安心と働く楽しさを提供し世の中に喜びを提供する」です。
社員が安心して働くためには、社員の家族の支えがなければ成り立ちません。
その感謝の想いを伝えるべく、このような福利厚生が3年前にできました。

さて品物は？というと、毎年総務の担当者がたくさんのサイトを見て条件に合ったもの選んでくれています。
毎年何が届くのか、わくわくできてとても楽しみです

ちなみに今年は葉山日影茶屋の美味しいゼリーでした！

（昨年はゴディバの焼き菓子詰め合わせセットでした）

突然ですがお中元の由来のお話をします。
昔、中国では1月15日を「上元」、7月15日を「中元」、10月15日を「下元」と呼び、「中元」の日はご先祖様を供養する日としていました。
その風習が日本に伝わり、年月を経て「お世話になっている方々への感謝の気持ち」を表すために贈り物をする現在のような形に変わったと言われています。

最近は「贈ること」が目的となり、やや形骸化している感は否めませんが、お世話になった人を思い出したり、身近な人への感謝の気持ちを大切にしたり、そんなことを考えるきっかけにもなる「風習」って、とてもいいですよね。
お中元を辞めている企業も多いですが、社員もその家族も大切にするラックサイバーリンクは続けていきたいと思います！

次回もお楽しみに！

最近ぐっと暑くなってきましたね。
早いもので、コロナ禍の中で迎える二度目の夏が来ました。
こうした状況が予想以上に長引き、リモートワーク等の新しい生活様式に対応していくことを余儀なくされています。
今回はコロナ禍の中、ラックサイバーリンクで新たにできた「またぎ飲み制度」という福利厚生制度をご紹介したいと思います。

この「またぎ飲み制度」は少々ユニークなもので、別の部署の社員とリモートで飲み会をおこなった時、参加した部署や人数に応じて１人あたり最大2,000円の補助が出る制度です。
リモート飲みで2,000円分って結構たくさん買えますよね！
たくさん買ってもおつりが返ってくるかもしれません。

リモートワークで薄くなりがちな社員間のコミュニケーションを活性化させたいという思いから、新しくこの制度ができました。

そしてこの制度の醍醐味は……なんと、またぐ部署が増えるごとに補助金が上がります！

2部署またぐと1人500円
3部署またぐと1人1,000円
4部署またぐと1人最大金額の2,000円の補助が出ます！

実は初めはリモート飲みが社員間であまり定着しておらず、肯定的な声が上がらなかったのですが、だんだんと使われる頻度が高くなって来ました。
シンプルな交流会から新年会、オンライン麻雀などにも使われています。
最近では新卒の歓迎会に使われました！

このような状況がいつまで続くか、はたまたさらに変化していくのかはわかりませんが、環境に適した素敵な制度がたくさん生まれていけば良いと思います。

次回の記事もお楽しみに！